〔ミーティングによるコンサルティング方式〕
プロジェクト的に問題・課題の整理を、定期的なミーティングを実施しながら進めていく方式です。
アウトプットは、レジュメ形式のレポートになるのが一般的です。

〔育成研修や採用サポートで対応する方式〕
現実の課題が明確な場合は、育成研修や採用サポートといったスタイルで対応させていただく方式です。

【過去の主な実績】
○新規事業(海外)開始時における、調査・事業計画の策定、人材採用・育成計画の策定、海外人材の育成研修企画の実施
　運用期間：約２年間
○事業成長時における、営業チャネルのＢＰＲ、行動マニュアルの企画・作成、研修企画の運営
　期間：約４ヶ月間
○事業統合時の、組織再編にともなう理念・戦略浸透ならびに組織の企画設計
　期間：約６ヶ月間
○事業変革時における、販売チャネルの最適化（直販・非直販）の企画・立案
　期間：約６ヶ月間
○事業変革時における、意識改革のための独自研修プログラム企画・立案
　期間：約１年
ほか

コンサルティングメニューにつきましては、個別にご相談のうえ内容・料金を決定しておりますので、まずはご相談ください
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